【搜狐IT消息】9月21日消息，大卫•高德曼(David Goldman)周二为美国财经媒体CNNMoney撰文，称微软的“必应”搜索引擎每季度亏损奖金10亿美元，但微软已有计划改进必应搜索性能、提高其市场份额，有分析师认为必应有望在3到4年内扭亏为盈。全文如下：

　　微软的“必应”搜索引擎自2009年6月推出以来，已亏损55亿美元——这还没包括巨额研发成本在内。事实上，微软的在线服务业务部门从未盈利，自2007年以来已亏损90亿。

　　未攫取谷歌市场份额

　　微软宣称：必应推出27个月以来，一直在攫取谷歌的搜索份额。然而必应所攫取的，其实并非谷歌的市场份额。来自comScore的数据显示，必应在搜索市场的份额，已从刚推出时的8.4%升至目前的14.7%，同期内谷歌的份额从65%变为64.8%，只下降了0.2个百分点。

　　由于雅虎搜索目前采用必应引擎，必应的搜索份额增长其实有一半以上从雅虎转换而来，其余来自Ask.com和AOL。

　　必应能否突破停滞、实现盈利呢？微软称他们有办法。

　　“网络重组”改进搜索

　　上周在加州阿纳海姆（Anaheim)举行的金融分析师会议上，微软在线服务部门总裁陆奇(Qi Lu)发表了激情洋溢的演讲，内容是如何通过“网络重组”来改进搜索。为了实现这一目标，微软计划利用其产品网络与合作伙伴关系，加强对用户搜索兴趣的了解。微软相信，凭借自家的技术“秘诀”，必应最终可拓展其搜索范围，并给出比其竞争对手更完善的搜索结果。陆奇称，必应的目标不是击败谷歌，而是“彻底改变互联网搜索的游戏规则”。

　　微软已开始对必应上采取一些新措施，例如与多家票务代理开展合作，显示相关比赛链接与座位位置；搜索“航班信息”时可提示最佳购票日期；搜索“数码相机”时可对图片进行分类与比对。陆奇表示，随着与Facebook达成搜索合作、与诺基亚达成手机合作以及与微软的多款自家产品联姻，必应将逐渐增强对网络的语义理解，它将改变目前以名词为基础的关键字查询模式，最终将有能力对人类自然语言提出的问题对答如流。

　　听起来很棒，但必应究竟怎样盈利呢？

　　要想赢利，市场份额是关键

　　微软必应主管斯蒂芬•威茨(Stefan Weitz)认为，如果必应能改变人们对搜索的思维方式，那么谷歌用户终将转向必应。他说：“我们现在所面临的挑战，是人们对于更好的搜索引擎没有必然需求，所以我们必须设法让搜索引擎能做的事情比用户所期望的更多。这样用户最终就会期待功能更强大的搜索引擎。如果没有，他们就会大失所望。”微软的竞争对手除了几乎等同于“搜索”一词的“谷歌”，还有用户根深蒂固的搜索习惯。

　　即使必应能够抢夺谷歌的市场份额，它距离盈利还有很长一段距离。市场份额在搜索行业至关重要：有了市场份额，广告商就会蜂拥而至，搜索提供商就能赚取高额广告费。如果没有它，搜索就是一项高成本业务。多位分析师认为，必应要想吸引足够多的广告商从而实现盈利，至少需占领两倍于现在，即25-30%的市场份额。

　　不过微软踌躇满志的同时，谷歌也在争夺市场。谷歌最近将社交网络整理出的高级航班数据整合到搜索结果中，并调整其搜索算法以帮助用户获取原始内容。

　　威茨表示：必应对战谷歌一大关键优势，是不惧失败——即使做错了，也不会搞垮公司。

　　3到4年内有望盈利？

　　大多数分析师都看好必应搜索技术，但是他们不确定互联网用户是否会真正改变搜索习惯。

　　投资公司McAdams Wright Ragen的分析师希德•帕拉克(Sid Parakh)表示：“必应将来有可能比谷歌做得更好，但即便如此，他们仍需赢得用户和广告商。显然，这一过程十分漫长，所以微软将继续为必应的亏损买单。”

　　据帕拉克等分析师预计，必应将继续提高搜索质量并获取更多市场份额，有望在3到4年内实现盈利。

　　谷歌现在一家独大，竞争对手很难站稳脚跟。不过在13年前，谷歌只是个由斯坦福大学生开发的小小搜索引擎，谁能想到它日后能击败强大的雅虎呢？

　　市场调研公司IDC的搜素引擎分析师苏•费尔德曼(Sue Feldman)表示：“在用户行为与广告方面，谁是用户的第一选择，谁就会占据其他公司难以匹敌的优势。但一切都有可能改变，科技行业经历一番创新后，市场领先者就有可能被拉下马。”（悠拉）